經(jīng)歷一段時(shí)間的發(fā)展之后，數(shù)據(jù)恢復(fù)行業(yè)已經(jīng)形成初步的體系：大型服務(wù)商不斷以其技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)擴(kuò)展規(guī)模，而小型服務(wù)商開始務(wù)實(shí)地專注于低端個(gè)人用戶市場(chǎng)。作為國內(nèi)規(guī)模最大的數(shù)據(jù)恢復(fù)中心，飛客在上海、廣州、深圳和西安四地順利成立分公司之后，又開始以直營店方式在全國各地?cái)U(kuò)大規(guī)模，以專業(yè)的本地化服務(wù)開辟數(shù)據(jù)恢復(fù)新市場(chǎng)。

變被動(dòng)為主動(dòng)：飛客融入服務(wù)行業(yè)

　　從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，幾乎所有的數(shù)據(jù)恢復(fù)服務(wù)商都僅僅依靠搜索引擎作為宣傳手段，這種被動(dòng)的方式只能讓用戶在想到需要數(shù)據(jù)恢復(fù)服務(wù)時(shí)才能顯現(xiàn)效果。作為服務(wù)型行業(yè)，這種奇怪的狀況的確讓人百思不得其解，不僅宣傳效果有限，而且嚴(yán)重影響了行業(yè)透明度，畢竟虛擬化的網(wǎng)絡(luò)讓瀏覽者在短時(shí)間內(nèi)無從了解服務(wù)商的具體實(shí)力。

　　中小型服務(wù)商因?yàn)槿狈�技術(shù)實(shí)力或者出于經(jīng)營策略而放棄了面向大眾的傳統(tǒng)服務(wù)方式，但是飛客數(shù)據(jù)恢復(fù)中心并不會(huì)禁錮于寫字樓內(nèi)。在北京鼎好電子市場(chǎng)，飛客數(shù)據(jù)恢復(fù)直營店與江民電腦急救中心聯(lián)袂出擊，帶動(dòng)了整個(gè)鼎好電子市場(chǎng)的服務(wù)專區(qū)。在已經(jīng)形成售后服務(wù)氛圍的上海交大慧谷科技街，飛客數(shù)據(jù)恢復(fù)直營店也進(jìn)駐其中。南京珠江路上的百腦匯也開設(shè)了飛客數(shù)據(jù)恢復(fù)直營店。此外，重慶、東莞、天津、武漢等城市也會(huì)相繼出現(xiàn)飛客數(shù)據(jù)恢復(fù)直營店，從此國內(nèi)各地的客戶在遇到數(shù)據(jù)危機(jī)時(shí)都能就近尋求飛客數(shù)據(jù)恢復(fù)中心的服務(wù)。

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求：確保直營店服務(wù)質(zhì)量

　　數(shù)據(jù)恢復(fù)行業(yè)既不同于零售行業(yè)，也不同于普通的服務(wù)行業(yè)，而是技術(shù)性服務(wù)行業(yè)。在規(guī)模擴(kuò)張之時(shí)必須十分謹(jǐn)慎，飛客正是在人力、管理、技術(shù)等多方面準(zhǔn)備完善之后才邁開步伐。普通中小服務(wù)商之所以不選擇直營店擴(kuò)張并不僅僅是資金匱乏，無法做到技術(shù)輸出是最直接的原因。由于在技術(shù)上沒有絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，而且 RAID 高端修復(fù)和硬件開盤操作無法讓本地工程師輕松掌握，因此這成了不可能解決的難題。

　　飛客數(shù)據(jù)恢復(fù)中心擁有國內(nèi)唯一的專業(yè)數(shù)據(jù)恢復(fù)研發(fā)部門，目前已經(jīng)將 RAID 恢復(fù)技術(shù)以專業(yè)軟件形式輸出，各地工程師可以直接使用，這樣就大大提高了各個(gè)直營店的技術(shù)實(shí)力。更為重要的是，飛客數(shù)據(jù)恢復(fù)直營店完全采用統(tǒng)一的店面標(biāo)準(zhǔn)與 VI 視覺系統(tǒng)，服務(wù)流程也完全參照北京總部與分公司標(biāo)準(zhǔn)，客戶在直營店也能一如既往地享受到等同于總公司的貼心服務(wù)。飛客數(shù)據(jù)恢復(fù)沒有采取加盟店或是授權(quán)中心的方式來擴(kuò)展規(guī)模，其出發(fā)點(diǎn)便是保持飛客一貫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
來源：互聯(lián)網(wǎng)